企业做SEO有什么风险?

很多中小企业想要分享互联网,就投资SEO行业,利用SEO优化来拥有自己的产品,从而达到创收的目的。但是SEO风险也很大,一旦失败,会给中小企业带来不必要的损失。那么,企业做SEO要注意哪些风险呢?

1.企业股权再融资的潜在风险

企业必须招聘人才建立SEO部门。一个SEO团队至少需要SEO总监、外链、美工、程序员、编辑,这些都是必不可少的。这些都是钱,所以一个企业做SEO的风险是逐渐显露出来的。前期需要有足够的资金链,然后招聘SEO人员团队工作。因为企业决策者一定知道,一个SEO团队的工资远远高于SEO外包的服务费。

在SEO网站的过程中,肯定是很费时间的。因为一个基于SEO的朋友知道SEO是一个销售时间的工作。如果企业想在某个产品关键词中实现百度名字,SEO团队需要更多的时间来优化这个关键词,三个月或者一年就可以完成。

上述人工成本也表明,在一年半的优化过程中,工资和时间需要由企业管理者承担。如果你的产品一定要在某个月内上线,并且获得不错的排名,我建议企业直接竞价高投入,因为SEO是不能在短时间内完成你的任务的。

企业做SEO有哪些风险?

机遇是企业做SEO面临的挑战。不是钱的问题,是收入的问题。比如企业卖的夏季泳装,只有夏天才能卖的好。如果企业决策者没有抓住机会,两个月之内就会急着找SEO团队帮你拿到关键词,这也是不可能的。因为企业老板知道一个道理,机会和机遇很重要。如果SEO团队花了四个月时间在企业寻找关键词,那就太晚了。

因此,必须抓住企业在SEO中面临的风险和机遇。否则,即使SEO团队优秀,也会失败。此外,企业需要借助SEO团队来构建自己的品牌建设计划,抓住机遇和良好的企业品牌效应,以获得更多的利益。

企业决策者在分析SEO风险时,一定要做一个不好的规划,就是企业排名上不去怎么办?至少要有一个风险预测。不要做有企业背景的SEO。毕竟SEO有很多潜在风险,没有网络营销经验的企业更容易有所作为。优化SEO一年需要时间、精力、人力和服务费,但完全没有利润。至此,你必须离开这个SEO高风险行业,否则你会越陷越深。

2.企业在SEO中应注意的风险点

网站程序一设计好,马上上线。网站优化一段时间后,发现网站程序有问题,很难过。

当一个公司的老板花费了大量的人力物力,却觉得毫无价值的时候,可能在网站真正带来流量之前,就停止团队合作了。这意味着没有长期经营理念的人不推荐SEO优化。

如果网站运行良好,经理突然开始使用一些黑帽SEO方法,可能导致前期工作失败。或者企业开始把网站交给不负责任的SEO外包团队。外包团队采用黑帽SEO的方式,导致排名和流量更快,最终下降到右边,甚至K站也不再是少数。

虽然一开始就确定了核心关键词,但网站总是会收集一些新的热门娱乐新闻,导致流量大但转化率低。也就是说,我们网站的核心关键词确定后,长尾词也必须围绕核心关键词展开。

结论:

一般来说,企业的SEO风险比较大,需要人力、物力、时间、机会和失败风险。尤其是中小企业选择SEO做网络营销,主要看资金能不能超支。

SEO优化不到位,可能会造成一些损失,主要是时间、维护精力、空间成本、域名成本的损失。但是,这些都是网站建设的必然过程。没有网站建设的过程,就没有开始,流量的积累就是从这个时候开始的。所以网站建设是基础,SEO优化是升级。


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